ONBOARDING-BOOST

Optimieren Sie Ihr Onboarding-Konzept mit uns!

Onboarding – ein Thema, um das kein Unternehmen herumkommt. Doch so etwas wie „das eine ideale Onboarding“ gibt es nicht. Viele Faktoren müssen bei einem erfolgreichen Onboarding-Konzept berücksichtigt werden, beispielsweise

  • die Zielgruppe und deren verschiedenen Rollen und Funktionen,
  • die bestehenden und benötigten Lerntechnologien und Lerninhalte,
  • aber auch Dinge wie Team-Building und Mitarbeiter:innen-Zufriedenheit.

Doch wie gelingt es, all diese Aspekte im eigenen Onboarding-Konzept erfolgreich umzusetzen? Wie finden Sie heraus, was gut läuft und was noch optimiert werden sollte? Wir zeigen es Ihnen!

 

Wollen Sie wissen, wie das Lernen bei uns aussieht? Über den folgenden Link kommen Sie zu einem Beitrag in dem unsere Kolleg:innen über das Lernen bei der Know How! sprechen.

 

Bevor es an das Verbessern von internen Onboarding-Prozessen oder die Erstellung eines neuen Onboarding-Konzepts geht, ist es sinnvoll, erst einmal mögliche Herausforderungen zu erkennen, um die eigenen Ziele zu identifizieren.

Onboarding: Herausforderungen in der Arbeitswelt

  • Genereller Fachkräftemangel
  • Hybrides Onboarding oder sogar Onboarding im Home-Office
  • Zeitliche Bindung interner Ressourcen zur Schulung der neuen Kolleg:innen
  • Hohe Investition durch den Recruiting-Prozess sowie das Onboarding
  • Zeitspanne zur selbstständigen Handlungsfähigkeit von neuen Beschäftigten
  • Verstärke Fluktuation durch unpassende Maßnahmen oder Generationswechsel
  • Mögliche Sprachbarrieren durch mangelnde Deutschkenntnisse oder bei internationalen Tätigkeiten

Unser Fahrplan für Sie: In 4 Schritten zum gelungenen Onboarding

 

Schritt 1: Ein umfassendes Onboarding-Konzept erstellen

Zu Beginn geht es darum, abhängig von der Zielgruppe sowie deren Rollen und Funktionen, ein didaktisch fundiertes Onboarding-Konzept zu entwickeln. Dabei geht es aber nicht nur um das fachliche Onboarding; Sie sollten auch die Kultur im Unternehmen vermitteln.

 
 

Schritt 2: Eine geeignete Lerntechnologie finden

Ob Sie bereits ein modernes Tool im Einsatz haben oder schon länger mit dem Gedanken spielen, auf eine neuere Lerntechnologie zu setzen: Sie sollten evaluieren, welche Applikationen für Ihr Unternehmen im Rahmen des Onboarding sinnvoll sind. Von einem umfangreichen Workflow Learning-Tool wie AskDelphi über AR-basierte Apps wie die GiriApp oder Chatbots: Die Auswahl ist groß. Doch nicht immer passen die Technologien zum Unternehmen. Wir analysieren auf Basis Ihrer Bedürfnisse und Anforderungen, welche Lerntechnologie sich für Ihr Oboarding eignet.

 
 

Schritt 3: Lerninhalte entwickeln, die überzeugen

Die beste Lerntechnologie nützt nur dann etwas, wenn die darin eingebetteten Lerninhalte auch erfolgsversprechend sind. Wir entwickeln Ihren persönlichen Lernformate-Mix, mit denen Ihre neuen Mitarbeiter:innen sich ideal abgeholt fühlen, angepasst auf die jeweiligen Bedürfnisse (beispielsweise verschiedene Sprachen, Standort-Vorstellungen, usw.).

 
 

Schritt 4: Über das fachliche Onboarding hinausdenken

Onboarding bedeutet viel mehr als Menschen fachlich in die Unternehmensstruktur einzuarbeiten. Es bedeutet auch, Menschen in Teams einzubringen, positive und vertrauensvolle Beziehungen zwischeneinander zu schaffen. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir Konzepte, die zwischenmenschliche Themen wie die Identifikation mit der Firma, die Motivation zu bleiben, aber auch den Wohlfühl-Faktor im eigenen Team oder der eigenen Abteilung stärken.

 

Lösungen für Ihr Onboarding

In unserem Fahrplan sprechen wir von verschiedenen Bestandteilen, die für ein gelungenes Onboarding wichtig sind. Doch welche können wir Ihnen anbieten. Hier finden Sie einen Überblick. Natürlich können wir Ihnen noch weitere individuelle Leistungen anbieten. Sprechen Sie uns dazu gerne an.

 

Herzlich Willkommen – Treten Sie ein!

Was bedeutet es, neue Kolleg:innen willkommen zu heißen? Und was gibt es dabei zu beachten?

In unserer interaktiven Infografik finden Sie viele wichtige Informationen rund um das Thema Onboarding sowie hilfreiche To Dos als auch potenzielle Gefahren-Quellen Entdecken Sie kostenlos unsere interaktive Infografik!

 

Onboarding: Success Stories

Wie haben andere Unternehmen das Thema Onboarding erfolgreich umsetzen können? Werfen Sie einen Blick auf unsere ausgewählten Onboarding-Projekte!

 

Von- und miteinander lernen

Mit der Einführung des Ahorn Campus, einem Learning Ecosystem, ermöglicht die Ahorn Gruppe erfahrenen wie neuen Mitarbeiter:innen, sich Wissen zu verschiedenen Themen des Bestattungsalltags anzueignen. Das Lernportal dient zusätzlich als Performance Support System, um Wissen aufzufrischen und ist daher ein ideales Onboarding-Instrument.

Mehr erfahren

 
 

Auf Entdeckungstour!

Das Ziel der Eppendorf SE war es, neben dem Schaffen eines Überblicks über den gesamten Konzern auch die Vermittlung einer „einheitlichen Sprache“ bei Eppendorf. Dazu hat das Unternehmen auf seine Wurzeln in Hamburg zurückgegriffen: Entstanden ist eine Entdeckungstour durch die schöne Hafenstadt!

Mehr erfahren

 

Ihr Kontakt zu uns

Wenn Sie direkt Ihr Onboarding-Konzept mit uns optimieren möchten, dann füllen Sie einfach das Formular aus und wir melden uns bei Ihnen. Selbstverständlich unverbindlich und kostenfrei!

 

Alternativ rufen Sie uns einfach an und wir sprechen gemeinsam über Ihre Ideen und Vorgaben.

Telefon+49 711 780 59 0

 
 
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