Unsere Themen – Ihre Chance
Ob Workflow Learning, Lernen im digitalen Umfeld oder Change Management – unsere Beraterinnen und Berater informieren und unterstützen Sie dabei gerne. Mit der Erfahrung aus Ihrem Unternehmen und unseren spezialisierten Learning-Expertinnen und Learning-Experten gestalten wir gemeinsame Lösungen für modernes Training von Mitarbeitenden und Führungskräften.
So etablieren wir die innovative Lernkultur in Ihrem Unternehmen.
Performance Support
Um nachhaltig zu lernen, benötigen Mitarbeitende unmittelbare Unterstützung direkt am Arbeitsplatz. Die Mischung aus Know How, Technologie und Infrastruktur sorgt für den richtigen Performance Support im Bedarfsmoment.
Change Management
Beim Wandel zum Digital Workplace unterstützen wir Sie mit erprobten Methoden und strukturierter Vorgehensweise. Unsere Change-Expertinnen und Change-Experten beraten und begleiten Sie mit Tools, Expertise und Good-Practice.
Digital Leader
Digitale Transformation benötigt auch entsprechende Vorbilder und das richtige Mindset. Gemeinsam fördern wir die digitale Kollaboration und setzen Führungsaufgaben mit virtuellem Vorbildcharakter um.
Digital Skills
Digitales Arbeiten und virtuelle Zusammenarbeit sind Teil des modernen Büroalltags. Deshalb gilt es auch Ihre Mitarbeitenden digital fit und stets auf dem neuesten Stand zu halten.
Blended Learning
Virtuelle und soziale Lernformate verschmelzen im Blended Learning mit klassischem Präsenzlernen. So profitieren Ihre Mitarbeitenden vom bestmöglichen Lernerlebnis.
Die 5 Moments of Need® Methode
Alle 5 Bedarfsmomente des Lernens behält die 5 Moments of Need® Methode jederzeit im Blick. So hilft sie nicht nur dabei, etwas Neues zu lernen, sondern zeigt sich auch als äußerst hilfreich für effizientes „Learning on the Job“.
Train the Webinartrainer
Wie werden aus Präsenztrainerinnen und Präsenztrainern kompetente Webinartrainerinnen und Webinartrainer? In unserem Trainer Bootcamp lernen die Teilnehmenden alles über Technik, Didaktik, Tools und Konzeption für Webcasts, Webinare und virtuelle Workshops.
Corporate Academies
Wie wird eine kollaborative Lernkultur etabliert? Welche Technologie wird dafür benötigt? Wie werden die passenden Inhalte bereitgestellt? – In unseren Corporate Academies beantworten wir all diese Fragen – und unterstützen Sie bei der anschließenden Planung und Umsetzung.
Lernen im digitalem Umfeld
Die Anforderungen an digitales Lernen steigen stetig. Aus Sicht der lernenden Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, aus Sicht der Unternehmen und auch von technischer Seite. Damit Sie dabei immer die Oberhand behalten, helfen wir Ihnen Durchblick und Überblick zu bewahren.
Unsere Methoden und Arbeitsweisen
Profitieren Sie von unserer Beratung!
Mit Power und Engagement teilen wir unser Fachwissen, hinterfragen dabei manchmal auch das Offensichtliche und strukturieren alle neuen und alten Erkenntnisse. Wir vernetzen, betrachten aus anderen Blickwinkeln, verknüpfen neu und stellen durchaus auch provokative Fragen.
Dabei sind wir durch und durch Teamplayer und behalten unser großes Ziel strategisch und pragmatisch stets im Fokus. Wir stellen die Fragen, die Ihnen dabei helfen andere Perspektiven einzunehmen und so auch ungewöhnliche Lösungen zu finden. Good Practice-Storys, passende Studien und gezielte Impulse paaren wir mit viel Erfahrung und stimmigen Methoden.
Bei der Realisierung können wir auf erprobte Blaupausen zurückgreifen und diese individuell an Situation und Bedürfnisse anpassen. So arbeiten wir effizient und gewinnen gemeinsam an Geschwindigkeit, denn unser Beratungskonzept zielt nicht nur auf effiziente Lösungsansätze, sondern auch auf zügige und praxisnahe Umsetzung.
Beispielablauf für einen Beratungsauftrag
Schritt 1: Unser gemeinsames Kennenlernen
Sie haben bereits eine Idee oder eine konkrete Vorstellung, was Sie gerne anpacken oder verändern wollen? Beschreiben Sie uns Ihre Wünsche und Anforderungen. Skizzieren Sie Ihre derzeitige Situation und gerne auch eventuelle Hürden und Hindernisse, die Ihnen dabei bisher im Weg stehen.
Lernen Sie uns unverbindlich kennen. Wir können uns so ein gemeinsames Bild machen und ermitteln, mit welchen Mitteln und Methoden wir Ihnen bei der Umsetzung Ihrer Ziele behilflich sein können.
Schritt 2: Und los geht’s
Wir steigen gemeinsam direkt in Ihre Themen ein und definieren präzise die Aufgabenstellung und alle relevanten Rahmenbedingungen. Konkretes Ergebnis dieser Phase ist die Entwicklung eines gemeinsamen Zielbildes.
Mit Gesprächen, Workshops und entsprechenden Materialien realisieren unsere Beraterinnen und Berater eine klare Linie mit den Aufgabenstellungen für unser weiteres Vorgehen.
Schritt 3: Ärmel hochkrempeln und ab dafür
Jetzt geht es ans Eingemachte! Gemeinsam schaffen wir vorzeigbare Ergebnisse und behalten dabei einen klaren Fokus auf unsere Aufgabenstellung und unser Ziel. Wir erstellen klare Analysen und definieren Handlungsempfehlungen. So erzielen wir nachhaltige Resultate und nicht nur bunte Folien und Grafiken.
Wir erarbeiten Kernbotschaften, Change Architektur, Enabling-Matrix und Learner Journeys. Wir definieren New Work- und Führungsprinzipien, Stakeholdermanagement und KPIs. Und dabei zielen wir stets auf die Motivation und Qualifizierung Ihrer Mitarbeitenden.
Schritt 4: Auf Kurs bleiben
Mit unseren ersten Erfolgen ist schon viel erreicht, doch die digitale Arbeitswelt entwickelt sich schnell weiter. Innovationen direkt auf den Arbeitsalltag zu übertragen, bleibt deshalb auch für die Zukunft ein sehr wichtiges Ziel.
Durch beständiges Lernen im Arbeitsalltag und individuelle Anpassung an Ihr Unternehmen, können Sie von Ihrem Erfolg auch langfristig profitieren.
Lassen Sie uns miteinander sprechen!
Sie haben schon eine vage Idee für ein Projekt, wissen aber nicht, wie Sie loslegen sollen? Melden Sie sich gerne bei uns und wir werfen gemeinsam einen Blick auf Ihr Vorhaben. Füllen Sie dazu das nachfolgende Kontaktformular aus und wir melden uns mit einem Terminvorschlag!
