CHANGE AUS SICHT DER MITARBEITENDEN
Mit einer Kombination aus gezielter Kommunikation und individuell abgestimmten Qualifizierungsformaten, managen wir die Microsoft 365 Change-Prozesse in Ihrem Unternehmen.
Wir betrachten die Veränderung aus Sicht Ihrer Mitarbeitenden und schaffen es so Veränderungen und neue Arbeitsweisen erfolgreich zu etablieren.
Veränderung – mit und ohne Change Management
Ohne Change Management sind Ihre Mitarbeitenden mit der Einschätzung der neuen Situation und deren Konsequenzen für sich selbst oft überfordert.
Die Widerstände gegen die Veränderung steigen und nur wenige Mitarbeiter:innen werden sich in der neuen Situation zurechtfinden und die Veränderung positiv bewerten.
Mit Change Management können Sie Ihre Mitarbeitenden systematisch zu den bevorstehenden Veränderungen abholen und in den neuen Tools befähigen.
Durch die geleitete Veränderung vermeiden Sie Widerstände und können (nahezu) alle Mitarbeiter:innen mit in Ihre neue digitale Arbeitswelt nehmen.
Das kann gutes Change Management im Mircosoft 365 Kontext bewirken
Mehr Effizienz und Produktivität
Hohe Mitarbeiterzufriedenheit
Geringe Fluktuation
Fördern einer Innovationskultur
Verbesserte Zusammenarbeit und Kommunikation
Mehr Agilität und bessere Anpassungsfähigkeit
Führung und Management-Transformation
An Ihre Bedürfnisse angepasst
Profitieren Sie von einem Partner, der jeden Kunden individuell betrachtet und sich ausreichend Zeit nimmt die Ausgangslage und die Gegebenheiten sowie die Zielsetzungen zu verstehen. Erst wenn alle notwendigen Informationen gesammelt sind, wird ein maßgeschneidertes Konzept erstellt.
Bewährte Methoden wie das ADKAR-Modell helfen uns zu erkennen, welche Komponenten und Faktoren für eine erfolgreiche Veränderung in Ihrem Microsoft 365 Projekt benötigt werden und wo es noch Verbesserungspotenziale gibt.
Mitarbeitende aufklären, motivieren and inspirieren.
Schon direkt beim Start des Projekts gewinnen wir die Aufmerksamkeit und das Vertrauen Ihrer Mitarbeitenden. Mit aktiver Kommunikation und gezielter Sensibilisierung helfen wir Ihnen die Strategie und Vision Ihres Microsoft 365-Projekts zu kommunizieren und zeigen allen Mitarbeiter:innen die Chancen und Möglichkeiten auf, die sie durch die neuen Arbeitsweisen gewinnen.
Mitarbeitende befähigen.
Durch formale Lernmethoden wie Live Online Trainings, Web Based Trainings oder auch Expert Talks, legen wir den Grundstein für einen erfolgreichen Umgang mit den neuen Mircosoft 365 Anwendungen und den dadurch veränderten Arbeitsweisen.
Zusätzlich zum theoretisch vermittelten Wissen erhalten Ihre Mitarbeitenden im Rahmen der Know How! Change Management Qualifizierung auch die Möglichkeit ihr neues Wissen in unterschiedlichsten Übungen direkt anzuwenden.
Wissen vertiefen. Fähigkeiten erweitern.
Performance Support unterstützt Ihre Mitarbeitenden im Arbeitsalltag dabei, ihre neuen Fähigkeiten dauerhaft im Workflow zu verankern und zu ihrer neuen Arbeitsroutine zu machen.
Lerninhalte und Maßnahmen zu Performance Support dienen dazu, konkrete Lösungen zu akuten Problemen im Bedarfsmoment zu liefern.
Das sagen unsere Kunden!
Astrid Twardy GmbH führt Microsoft 365 ein
„Vor der Einführung von Mircosoft 365 herrschte in unserem Unternehmen ein gewisses Chaos. Wir arbeiteten mit einer veralteten Office-Version und nutzten außer Excel kaum andere Office-Programme. Jeder Bereich arbeitete isoliert, und die Daten wurden in den jeweiligen Abteilungen digital gespeichert, was zu Redundanzen führte.
Ziel unserer Zusammenarbeit mit der Know How! AG war es, dieses Chaos zu beseitigen und die Zusammenarbeit zwischen den Abteilungen zu verbessern. Ebenso war es uns wichtig, den Mitarbeitenden einen reibungslosen Übergang in eine neue Arbeitsweise mit Mircosoft 365 zu ermöglichen und die Akzeptanz für die neuen Tools zu fördern.
Mit den Use Case Trainings und einem Exploration Camp ist uns dies gelungen. Unsere Mitarbeitenden nutzen die neuen Anwendungen ohne Berührungsängste und wagen sich, ohne zu zögern an neue Herausforderungen heran. Diese schnellen, sichtbaren Erfolge haben unsere Erwartungen weit übertroffen.“
Jana Keym, Geschäftsführerin
Sie wollen mehr über unsere Adoption und Change Maßnahmen erfahren oder brauchen Unterstützung Ihre eigenen Ideen gewinnbringend umzusetzen?
Kontaktieren Sie uns einfach und wir finden einen gemeinsamen Termin für ein erstes Gespräch zu Ihrem Projekt.
Alternativ rufen Sie uns einfach an und wir sprechen gemeinsam über Ihre Ideen und Vorgaben.
Telefon: +49 711 780 59 0
Wir unterstützen Sie gerne!
Selbst wenn Sie noch am Anfang Ihrer Überlegungen zur Einführung von Microsoft 365 stehen oder bereits einige Microsoft-Dienste implementiert haben, steht Ihnen die Know How! AG als Ihr verlässlicher Partner zur Seite.
Unsere Expert:innen sind jederzeit bereit, Ihre Fragen zur effektiven Implementierung Ihres Microsoft 365 Projekts sowie begleitendem Adoption und Change Management zu beantworten.
Gemeinsam können wir die digitale Transformation in Ihrem Unternehmen voranbringen und die Akzeptanz und Nutzung der neuen Technologien fördern.
