Beratung Corporate Academies

 

Sind Sie bereit für einen Paradigmenwechsel?

Werden Sie vom Provider zum Enabler!

Die meisten Corporate Academies haben schon seit vielen Jahren Web Based Trainings (WBTs) im Einsatz. Aus Präsenztrainings wurden in den letzten Jahren Webinare und Online-Veranstaltungen. Das Fazit unserer meisten Kund:innen: Veränderung und digitales Lernen – das klappt schon ganz gut! Und gleichzeitig kommt der Gedanke auf: Das kann doch noch nicht alles sein?!

Notwendige Veränderungen

Haben Sie sich schon gefragt, was Sie als Akademie in einem Unternehmen leisten können und müssen, um die zukünftigen und dauerhaften Veränderungen zu fördern?

Wissen Sie, wie Sie Lern- und Entwicklungsfähigkeiten der Mitarbeiter:innen, der Teams und der gesamten Organisation so gestalten, dass sich das Unternehmen in sich wandelnden Märkten und Rahmenbedingungen weiterhin behaupten kann?

Finden Sie gemeinsam mit uns heraus, was Sie tun können, um diese Veränderungsfähigkeit bestmöglich zu unterstützen und zu fördern. Werden Sie als Corporate Academy zum Enabler (Befähiger) Ihres Unternehmens!

 

Unsere Berater:innen unterstützen Sie bei der Planung und Umsetzung!

 

Sie sind Teil einer Akademie und möchten Ihre Lernangebote anpassen?

Mit Expertise und Erfahrung, dem „Blick von außen“ und gelungenem Einsatz von Vorgehensweisen und Methoden unterstützen wir Sie dabei, schneller und effektiver Ihr Leitungsversprechen zu verändern!
 
Wir helfen Ihnen …

  • beim Transformationsmanagement durch umfassende Beratung, Projektleitung und Umsetzung der Arbeitspakete
  • bei der Ausbildung für neue Aufgaben und neue Rollen
  • durch Beratung und Lieferung von technischen Lösungen
  • durch Produktion von digitalen Inhalten

Viola Ploski und ihr Team freuen sich sehr über eine vielleicht schon baldige Zusammenarbeit mit Ihnen!

Anfrage an das Team senden

Die Herausforderungen

Aus unserer Erfahrung heraus gibt es Aufgabenstellungen in drei großen Bereichen in der Personalentwicklung oder einer Corporate Academy, bei denen wir Ihnen als erfahrener und kompetenter Partner zur Seite stehen.

Technische Infrastruktur

 

Wie nutze ich Technologien für ...

  • ein verändertes Lern-, Performance Support- und Weiterbildungsangebot (digitale, hybride und Blended Learning-Angebote)?
  • geänderte Prozesse und agile Vorgehensweisen mit Teilnehmer:innen, Kund:innen, Trainer:innen, Netzwerkpartner:innen und Stakeholdern?
  • die Erhebung und Auswertung von Nutzungsdaten?
  • automatisierte, persönliche Empfehlungen?
  • effektive Kommunikation und Kollaboration?
 

Content

 

Wie stelle ich passende Inhalte bereit?

  • Vernetzung von Fachexpert:innen (intern und extern)
  • Aufbau von Communitys und Learning Guides
  • Produktion von neuen, unternehmensrelevanten Inhalten
  • Performance Support und Workflow Learning-Konzepte und deren Umsetzung
  • soziale und kollaborative Lernformate
  • Gestaltung von Kontexten
  • Kuration und "Brokern" von Inhalten

 

 

Lernkultur

 

Wie gestalte ich eine förderliche und kollaborative Lernkultur?

  • unternehmensstrategische Entscheidungen mit dem Aspekt des Enablings operationalisieren
  • Wert von Lernen und Weiterentwicklung in verschiedenen Ebenen, bei Stakeholdern und Zielgruppen, neu positionieren
  • passende Rahmenbedingungen gestalten
  • Mitarbeitende zum selbstgesteuerten Lernen befähigen und damit die Lernkompetenz erhöhen
  • Leaderships bei der operativen Umsetzung unterstützen
 
 

 

Es ist sicherlich eine herausfordernde Aufgabenstellung, das Leistungsversprechen der eigenen Akademie zu verändern.

Viele der Arbeitspakete sind mit anderen Arbeitspaketen verzahnt. Es gibt einige Schnittstellen. Neben den prozessualen Themen gilt es die personalen Aspekte und die Werte gut zu berücksichtigen.

Und dennoch versichere ich Ihnen: Es lohnt sich, diesen Weg einzuschlagen!

Viola Ploski, Leitung Beratung 

 

Warum sich die Veränderung lohnt:

  • Sie unterstützen die notwendigen Anpassungen und Veränderungen im Unternehmen, in dem Sie Mitarbeitende und Führungskräfte dafür entwickeln. Die Personalentwicklung wird zum Enabler der zukünftigen Arbeit(sweise).
  • Platzieren Sie sich durch ein umfassendes Angebot an Inhalten als Unterstützer:innen des Business und geben Sie den Mitarbeitenden einfache Orientierung und strukturierten Zugang zu Wissen und Lerninhalten. Solche Angebot können fachliche Inhalte, methodische und überfachliche Inhalte enthalten sowie der Aufbau und die Weiterentwicklung von Kompetenzen, die Nutzung digitaler Tools und alles rund um das Thema Leadership.
  • Erzielen Sie beste und effektivste Lernerlebnisse und -ergebnisse durch den gekonnten Einsatz von digitalen, analogen und hybriden Formaten.
  • Durch agile Vorgehensweisen erzielen Sie schneller Ergebnisse, die dem geforderten Tempo entsprechen.
  • Sie beginnen den Wandel selbst in Ihrem Bereich. Sie machen Erfahrungen, lernen daraus, entwickeln weiter und dienen als Vorbild.
 

Melden Sie sich für unseren Discovery Day an!

Nutzen Sie die einmalige Gelegenheit an unserem kostenlosen Discovery Day „Corporate Academy: Vom Provider zum Enabler?“ mehr über den Paradigmenwechsel zu erfahren!

Wann? 20. Oktober 2021, von 09:00 bis 10:30 Uhr

Wo? Microsoft Teams Event

Weitere Informationen und Anmeldung

 

 

Werden Sie zum Enabler!

Wir sind Ihr Sparringspartner, wenn es darum geht, den Wandel vom Provider zum Enabler erfolgreich in die Tat umzusetzen. Kontaktieren Sie uns gerne direkt über das Formular oder rufen Sie uns an!
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Viola Ploski

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