Diese erfolgreichen Unternehmen haben uns bisher ihr Vertrauen geschenkt!

IT-Schulungen, die bisher in Präsenz bzw. als Webinare durchgeführt wurden, sollten sinnvoll mit Selbstlernphasen ergänzt werden. Die Know How! AG konzipierte ein Blended Learning-Konzept, das trainer:innengeführte Webinare und Selbstlernphasen miteinander verzahnt. In enger Abstimmung mit den Fachexpert:innen von Allianz Technology produzierte die Know How! AG 20 Lernstunden für die Selbstlernphasen. Die Dauer von 6 – 8 Wochen, die bisherige Schulungen in Anspruch nahmen, konnte mit der Integration der Selbstlernphasen erheblich reduziert werden.

Im Rahmen dieses Programmes wurde eine Online-Lernplattform etabliert, über die Künstler:innen und Kulturschaffende jederzeit, ortsunabhängig, über verschiedene Devices auf Wissen zugreifen können.

Die Know How! hat für diese Plattform unterschiedliche Lernformate erstellt. Ziel war es, monatlich neue Lernangebote für die Interessierten auf der Online-Plattform bereitzustellen.

Mit der Einführung von Totara als Learning-Management-System-Lösung wurde die Weiterbildung im Unternehmen erfolgreich auf eine neue Stufe gehoben. Einzelne, zuvor isolierte Lerninhalte sind nun an einem Ort zusammengeführt und die Prozesse dahinter wurden automatisiert. 

Für Endress+Hauser ist die Einführung des digitalen Arbeitsplatzes ein wichtiger Schritt auf dem Weg in die Zukunft des global vernetzten Zusammenarbeitens. Die technische Basis dafür ist das cloudbasierte Software-Paket Microsoft Office 365, in dem die einzelnen Applikationen bestens miteinander verzahnt sind.

Die Württembergische Versicherungsgruppe setzt bei der Qualifizierung ihres Ausschließlichkeitsvertriebs auf Web Based Trainings. Die Inhalte, die darin vermittelt werden, sind vielfältig – von Produktwissen zu neuen Tarifen über Nachhaltigkeit in der Vorsorgeberatung bis hin zur richtigen Kundenansprache in Verkaufsgesprächen. Wer am Ende eines Trainings den kurzen Wissens-Check besteht, dem wird der Kurs als Weiterbildungszeit angerechnet. 

Das Web Based Training (WBT) schult Fahrrad-Händler:innen, die Elektro-Fahrräder mit Komponenten von Bosch eBike Systems verkaufen und warten.

Gastro & Soul vereint verschiedene, zukunftsweisende Systemgastronomie-Konzepte unter einem Dach. Um die Mitarbeiter:innen unterschiedlicher Gastronomiemarken zu schulen, sollte E-Learning im Unternehmen eingeführt und verankert werden. Hierfür benötigte Gastro & Soul ein Learning Management System (LMS) sowie ein Content Management System (CMS).

Das Projekt “BDM goes digital” hat sich zum Ziel gesetzt, den Kolleg:innen der Abteilung Business Development & Marketing (BDM) den Umgang mit den neuen Office 365 Tools sowie weiteren Anwendungen nahe zu bringen. Neben der Nutzung der Tools stand auch eine umfassende Veränderung der gemeinsamen Arbeitsweise – getrieben durch Digitalisierung, mobiles Arbeiten und der Pandemie – im Fokus.

Die STIHL Vertriebszentrale AG & Co. KG will alle Händler bei der Umstellung auf eine neue Händlerplattform optimal betreuen. Es müssen sowohl intern Mitarbeiter sowie externe Dienstleister aus dem Support und auch die Händler selbst geschult werden. Um all diesen Zielgruppen gerecht zu werden, entschließt sich die STIHL Vertriebszentrale AG & Co. KG dazu unter anderem Lernnuggets produzieren zu lassen.