Mit der Einführung von Totara als Learning-Management-System-Lösung wurde die Weiterbildung im Unternehmen erfolgreich auf ein neues Niveau gehoben. Einzelne, zuvor isolierte Lerninhalte sind nun an einem Ort zusammengeführt und die Prozesse dahinter wurden automatisiert. 

Für Endress+Hauser ist die Einführung des digitalen Arbeitsplatzes ein wichtiger Schritt auf dem Weg in die Zukunft des global vernetzten Zusammenarbeitens. Die technische Basis dafür ist das cloudbasierte Software-Paket Microsoft Office 365, in dem die einzelnen Applikationen bestens miteinander verzahnt sind.

ROSSMANN setzt in der Logistik auf höchste Sicherheitsstandards – und auf moderne, verständliche und mehrsprachige Trainingslösungen. Gemeinsam mit der Know How! AG entstand ein stetig wachsendes E‑Learning‑Portfolio, das komplexe Sicherheits- und Unterweisungsthemen für eine vielfältige Belegschaft zugänglich macht. Durch klare Didaktik, starke Visuals und effiziente Prozesse wurde aus einem herausfordernden Projektstart eine zuverlässige, langfristige Partnerschaft mit spürbarem Impact. 

IT-Schulungen, die bisher in Präsenz bzw. als Webinare durchgeführt wurden, sollten sinnvoll mit Selbstlernphasen ergänzt werden. Die Know How! AG konzipierte ein Blended Learning-Konzept, das trainergeführte Webinare und Selbstlernphasen miteinander verzahnt. In enger Abstimmung mit den Fachexperten von Allianz Technology produzierte die Know How! AG 20 Lernstunden für die Selbstlernphasen. Die Dauer von 6 bis 8 Wochen, die bisherigen Schulungen in Anspruch nahmen, konnte mit der Integration der Selbstlernphasen erheblich reduziert werden.

Die Württembergische Versicherungsgruppe setzt bei der Qualifizierung ihres Ausschließlichkeitsvertriebs auf Web Based Trainings. Die Inhalte, die darin vermittelt werden, sind vielfältig – von Produktwissen zu neuen Tarifen über Nachhaltigkeit in der Vorsorgeberatung bis hin zur richtigen Kundenansprache in Verkaufsgesprächen. Wer am Ende eines Trainings den kurzen Wissens-Check besteht, erhält die angerechnete Weiterbildungszeit für den Kurs.

Im Rahmen dieses Programms wurde eine Online-Lernplattform etabliert, über die Künstlerinnen und Künstler und Kulturschaffende jederzeit, ortsunabhängig, über verschiedene Endgeräten auf Wissen zugreifen können.

Die Know How! AG hat für diese Plattform unterschiedliche Lernformate erstellt. Ziel war es, monatlich neue Lernangebote für die Interessierten auf der Online-Plattform bereitzustellen.

Das Web Based Training (WBT) schult Fahrrad-Händler, die Elektro-Fahrräder mit Komponenten von Bosch eBike Systems verkaufen und warten.

Gastro & Soul vereint verschiedene, zukunftsweisende Systemgastronomie-Konzepte unter einem Dach. Um die Mitarbeitenden unterschiedlicher Gastronomiemarken zu schulen, sollte E-Learning im Unternehmen eingeführt und verankert werden. Hierfür benötigte Gastro & Soul ein Learning Management System (LMS) sowie ein Content Management System (CMS).

Das Projekt “BDM goes digital” hat sich zum Ziel gesetzt, den Kolleginnen und Kollegen der Abteilung Business Development & Marketing (BDM) den Umgang mit den neuen Office 365 Tools sowie weiteren Anwendungen nahezubringen. Neben der Nutzung der Tools stand auch eine umfassende Veränderung der gemeinsamen Arbeitsweise – getrieben durch Digitalisierung, mobiles Arbeiten und der Pandemie – im Fokus.

Die STIHL Vertriebszentrale AG & Co. KG will alle Händler bei der Umstellung auf eine neue Händlerplattform optimal betreuen. Es müssen sowohl intern Mitarbeiter als auch externe Dienstleister aus dem Support und auch die Händler selbst geschult werden. Um all diesen Zielgruppen gerecht zu werden, entschließt sich die STIHL Vertriebszentrale AG & Co. KG dazu, unter anderem Lernnuggets produzieren zu lassen.

Für ein international tätiges Versicherungsunternehmen durften wir ein umfassendes Trainingsprogramm konzipieren und umsetzen. Inhaltlich lag der Schwerpunkt auf den Themen Grundlagenwissen, Unternehmensprozesse und der Nutzung verschiedener Tools. Die Projektsprache war durchgängig Englisch, was eine reibungslose Zusammenarbeit mit internationalen Stakeholdern ermöglichte.