Typische Aufgabenstellungen für Digitale Führungskräfte

Reverse Mentoring
Führungskräfte des mittleren Managements tun sich so manches Mal schwer, eine „von oben“ gewünschte Veränderung in den Alltag umzusetzen.
Die Mitarbeiter/innen müssen überzeugt werden, Prozesse sollen sich ändern und man selbst muss seine Komfortzone verlassen.
Auf dem Weg der Digitalisierung unterstützt hier Reverse Mentoring erfolgreich.
Im Gegensatz zu klassischen Mentoring-Programmen sind beim Reverse Mentoring die jungen Mitarbeiter/innen diejenigen, die die Erfahrung im Umgang mit sozialen Technologien mitbringen und für einen Zuwachs der Digitalen Kompetenzen bei den Führungskräften sorgen sollen.
Referenzen
Verschaffen Sie sich gerne einen weiteren Eindruck von unsere Arbeit, indem Sie unsere Referenz zum Reverse Mentoring bei der Fiducia & GAD IT AG ansehen.