Neue Kompetenzen

Leading myself, leading others,
leading business

Wer sein Team gut führen will, muss bei sich selbst anfangen. Nur wenn Führungskräfte sich selbst an die digitale Transformation angepasst haben, können sie ihr Team in der neuen Arbeitswelt wirksam führen und so auch das Unternehmen erfolgreich machen.

Leading myself

Digitales Selbstmanagement erfordert Selbstreflexion. Durch das eigene Verhalten wird das Team zur Nachahmung motiviert.

  • Vorbild für die Follower/Mitarbeiterinnen sein
  • Offenheit gegenüber Menschen, Ideen, Feedback
  • Balance zwischen Arbeit und Freizeit steigert Performance
 

Leading others

Bisherige Anforderungen an Führungskräfte wandeln sich zu Digital Leadership Kompetenzen.

  • Impulse und Inspiration geben
  • Vernetzung schaffen
  • Fachkompetenz für Tools und Methodenkompetenz für Medien, Agilität, Coaching
  • Sozialkompetenz zur Führung in agilen, mobilen, internationalen Teams
 

Leading business

Digital Business Leadership sichert das Bestehen eines Unternehmens in der Digitalisierung.

  • Digitale Geschäftsmodelle (weiter-)entwickeln und Synergien schaffen
  • Gestaltung des Unternehmens für mehr Flexibilität in sich verändernden Märkten
  • Digitale Talente gewinnen und binden
 

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Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir ein Konzept, um aus Ihren Führungskräften erfolgreiche Digital Leader zu machen. Das kann beispielsweise so aussehen:

 

Sprechen Sie mit einem unserer Digital Workplace Experts!

 

Sprechen Sie mit Ihrem Berater oder Account Manager.

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