Von der Steuerung zur Führung
Warum Führungskräfte Follower brauchen
Führungskräfte stehen bei der Digitalen Transformation vor neuen Herausforderungen und müssen bei der Führung von (internationalen) Teams anders vorgehen als bisher.
- Coach sein: beraten, Hilfestellung geben, Prozesse begleiten
- Fehlerkultur: Innovation fördern, Scheitern als Chance begreifen
- Orientierung: Richtung vorgeben, Unternehmensziel vermitteln
- Freiräume: mobiles, flexibles Arbeiten ermöglichen
- Vertrauen: transparent handeln, glaubwürdig sein
- Lernen: persönliche Entwicklung fördern, Fehler zulassen
In der digitalen Welt haben nur die Personen Einfluss, die Follower hinter sich versammeln. Deswegen sind Digital Leader keine Befehlsgeber, sondern Persönlichkeiten mit Strahlkraft. Sie haben Visionen und Ziele, inspirieren, ermöglichen Innovationen, geben Verantwortung ab und fördern kollaboratives Arbeiten.