Wieder etwas gelernt: #e20mooc Review

„Wie verändert Social Media die Art, wie wir arbeiten und Geschäfte machen?“ mit dieser Leitfrage sind wir vor sieben Wochen in den ersten Enterprise 2.0 MOOC gestartet. Seitdem haben die Teilnehmer und wir fleißig gebloggt, getwittert, gepostet und sind der Antwort jeden Tag ein Stückchen näher gekommen. Was aber bleibt vom #e20mooc, wenn auch nach dem letzten Hangout der Vorhang gefallen ist?

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Change & Communication: Dann verändern wir uns mal

Change & Communication aber wie? Dass sich ein Enterprise 2.0 nicht aus dem Boden stampfen lässt, wird wohl kaum jemand leugnen. Schließlich geht es um einen Change, der fundamentaler kaum sein könnte. Dennoch werden die Mitarbeiter bei der Umsetzung des Wandels allzu oft ihrem Schicksal überlassen. In der Themenwoche Change & Communication des #e20mooc möchten wir daher diskutieren, was Unternehmen tun können, um ihre Mitarbeiter beim Wandel zu begleiten.

ChangeCommunication

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Rutschgefahr im Social Web

Social Media ist geradezu verführerisch einfach. Mit nur wenigen Klicks „posten“ Nutzer Kommentare, bewerten Produkte und laden Bilder hoch. Doch nur weil diese Aktionen so leicht von der Hand gehen, bedeutet das nicht, dass sie immer auch erlaubt sind. Denn tatsächlich kann bereits das Teilen eines Bildes gegen geltendes Recht verstoßen. Grund genug also, um in Woche sechs des #e20mooc das Thema Social Media Guidelines unter die Lupe zu nehmen.

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Update auf Leadership 2.0

Wir haben im #e20mooc schon viel diskutiert über selbstbestimmte Mitarbeiter, die mit internen und externen Social Media Tools neue Formen der Zusammenarbeit erschließen. Dabei versteht sich fast von selbst, dass diese neuen Arbeitsweisen nur gelingen können, wenn auch die Führungskräfte bereit sind, neue Wege zu gehen. Von der Führungskraft 2.0 wird erwartet, dass sie sich selbst im Social Media Umfeld engagiert und ihren Mitarbeitern den für agile Kollaboration notwendigen Freiraum gewährt. Wie genau das aussehen kann, nehmen wir in der Themenwoche Leadership 2.0 genauer unter die Lupe.

Fuehrungskraft20

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(K)eine Frage des Tools

In der Debatte um Social Media liegt der Fokus allzu oft auf der Frage nach den richtigen Tools. Dabei gilt für Facebook und Twitter das gleiche wie für Hammer und Säge: Gute Werkzeuge zur Hand zu haben ist wichtig, doch entscheidend für die Qualität des Endproduktes ist die Art, wie diese Werkzeuge verwendet werden. In der vierten Woche des #e20mooc wollen wir daher nicht nur gemeinsam diskutieren, welche internen und externen Tools zur Verfügung stehen, sondern auch wie diese sinnvoll für Social Business eingesetzt werden können.

SocialBusinessTools

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Ideale Arbeitsumgebungen für exzellentes Social Business

Social Business steckt in Deutschland noch immer in den Kinderschuhen. Ein großer Teil der Unternehmen tastet sich erst einmal vorsichtig an Facebook heran oder steckt noch mitten in der Planung eines Pilotprojektes. Dennoch gibt es sie, die Vorreiter, die bereits heute Social Collaboration praktizieren und ihren Mitarbeitern bedarfsgerechte Arbeitsumgebungen ermöglichen. Doch was genau unterscheidet diese Unternehmen von ihren Wettbewerbern, sprich: Was macht sie zum Benchmark für Social Business Excellence?

SocialBusinessExcellence

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Enterprise 2.0 — changing everything

Social-Media-Kanäle sind nicht nur im Privaten, sondern auch im Berufsleben zu einem Massenphänomen aufgestiegen. Bis heute wächst die Zahl der Unternehmen, die Facebook, Twitter & Co. für ihre Geschäftszwecke einsetzen stetig an. Dabei sind die Tools selbst nur das äußere Merkmal eines tiefgreifenden Wandels der Arbeitsweisen, Unternehmenskulturen und Lernformen. Dieser Wandel ist es, der mit dem Label Enterprise 2.0 etikettiert ist und der das Thema des #e20mooc sein wird. Daher lautet auch die Headline: Enteprise 2.0 — changing everything.

Was ist das Enterprise 2.0

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