Teil 2: Die 5 Stolpersteine bei der Einführung des Digital Workplace

Sie planen mit dem digitalen Arbeitsplatz etwas Großes und das ist auch richtig so. Die Arbeitswelt verändert sich, wie auch die Ansprüche der Unternehmen, Arbeitnehmer, als auch den Führungskräften und Kunden. Um zukünftig mithalten und bestehen zu können, muss reagiert werden.

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Teil 1: Die 5 Stolpersteine bei der Einführung des Digital Workplace

Die digitale Transformation schreitet in Deutschland und der Welt voran. Mit ihr einher geht der Wechsel hin zu einem digitalen Arbeitsplatz. Auf diesem Weg warten viele Herausforderungen, vor allem jedoch Chancen. In folgendem Teil werden die ersten beiden Stolpersteine erläutert, welche einem häufig begegnen und welche am besten vermieden werden.

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Social Roles – Neue Aufgaben und Rollen im Digitalen Wandel

Mit der Einführung des Digitalen Arbeitsplatzes verändert sich nicht nur die zur Verfügung stehenden IT-Lösungen, Tools und (Social) Functions, sondern auch die Arbeitsweisen jedes einzelnen Mitarbeiters. Nicht nur, dass viele etablierte „hierarchische“ Rollen modifiziert werden müssen – denken wir nur einmal an die Führungskräfte, welche neben ihrem Führungsstil auch ihr Führungsverständnis ändern müssen – es kommen auch noch komplett neue Aufgaben hinzu. Ich habe einmal die wesentlichen neuen Aufgaben, neuen Rollen und interne Unterstützer zusammengefasst.

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Focus on Learning 2017: Tag 3

Im Zentrum des letzten Tages der Focus on Learning 2017 stand die Frage nach dem richtigen Blend. Denn bei aller Begeisterung für neue Technologien kommt es nach wie vor darauf an, die möglichen Formate sinnvoll auszuwählen und zu kombinieren. Doch wehe dem, der versucht alles unter einen Hut zu bringen.

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Führung in der digitalen Transformation

Die Digitale Transformation ist für jeden eine Herausforderung – auch und besonders für Führungskräfte. Sie müssen nicht nur ihre eigene Arbeitsweise verändern, sondern auch als Vorbild agieren. Dafür müssen sie sich selbst und ihre Haltung zum Wandel sehr gut kennen.

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Digitale Transformation ist kein IT-Projekt

Wir alle kennen (oder kannten) die typische Bürosituation, in der wir mit unseren Kollegen an einem Standort von 9 bis 17 Uhr anwesend waren. Wir konnten uns mit unseren Kollegen an unserem Standort quasi jederzeit an der Kaffeemaschine austauschen und wir wussten, wo wir diesen Kollegen wann einen Besuch abstatten konnten. Warum sollen wir den etablierten analogen Arbeitsplatz nun verändern oder gar ersetzen?

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Wo geht’s lang zur schönen, neuen Arbeitswelt?

Arbeiten von unterwegs, Videomeetings mit Kunden aus den USA und zwischendurch das Projekt mit den Kollegen in China abstimmen –  die neue Arbeitswelt setzt vor allem auf Vernetzung. Das betrifft nicht nur die Kommunikation, sondern auch den Umgang mit Wissen.

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Kostenlose Webinare 2017

Ob Grundlagen oder aktuelle Trendthemen: Unsere Fachexperten verschaffen Ihnen in unseren kostenlosen Webinaren einen Überblick und beantworten Ihre Fragen rund um die wichtigsten Themen der Learning-Branche.

Office 2016

Qualifizieren Sie Ihre Mitarbeiter für Office 2016

Erfahren Sie, wie Sie den Umstieg auf Office 2016 meistern. Unterstützen Sie Ihre Mitarbeiter und vermeiden Sie Performance-Verluste.

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Digital Workplace

Neues Lernen für den Digitalen Arbeitsplatz

Erfahren Sie, welche Chancen und Risiken der Wandel zum Digitalen Arbeitsplatz birgt und wie Sie ihn erfolgreich bewältigen.

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Compliance

Compliance Learning in der Arbeit verankern

Erfahren Sie anhand konkreter Beispiele, wie Sie Compliance in der Arbeitsrealität Ihrer Mitarbeiter verankern, durch E-Learning und Performance Support.

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Mobile Learning

Nachhaltig lernen – jederzeit und überall

Erfahren Sie an konkreten Beispielen mehr über Nutzen und Vielfalt von Mobile Learning und wie Sie Hürden bei der Einführung überwinden.

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Einführung E-Learning

Ist Changemanagement nötig oder geht es auch einfacher?

Woran liegt es, dass tolle Angebote bei den Lernern so wenig Anklang finden? Im Webinar erfahren Sie, was Sie bei der Einführung von E-Learning bedenken sollten.

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IT-Software-Rollout

Wie ein reibungsloser Wechsel funktionieren kann

Ein Software-Rollout ist keine einfache Sache. Erfahren Sie, was Sie für eine gute Rollout-Planung beachten sollten und wie Sie Ihre Mitarbeiter von Anfang an mitnehmen.

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LMS-Beratung

Worauf es beim Learning Management System wirklich ankommt

Wählen Sie das richtige Learning Management für Ihre Ansprüche aus: Was muss es können, welche Kriterien gibt es? Und wie findet man den passenden Anbieter?

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Performance Support

Skalierbare Lösungen für jeden Bedarf

Performance Support ist keine Frage des Tools, es ist eine Methode. Finden Sie heraus, wie Sie Ihren Learning Mix optimal ergänzen können.

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#Arbeitszeit: Jeder, wie er will

8.30 Uhr. Um diese Uhrzeit bin ich donnerstags immer im Büro, um am wöchentlichen Teammeeting teilnehmen zu können. Infos werden ausgetauscht, anstehende Projekte grob skizziert, manchmal kommen auch persönliche Themen zur Sprache. Das Briefing dauert in der Regel nicht lange, 10 Minuten im Schnitt, ist aber für unsere Zusammenarbeit enorm wichtig. Als vier Teilzeitkräfte mit unterschiedlichen Zeitmodellen und Verantwortungsbereichen haben wir sonst kaum die Möglichkeit unseren Teamspirit aufzubauen, und zwar auf regelmäßiger Basis. Nicht nur das Persönliche spielt dabei eine Rolle, sondern auch das Gefühl des „Zusammenwirkens“ und des „Bescheid-Wissens“.

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